간혹 그런 말을 듣는다.
“요즘 시대에는 영웅이 사라졌다. 더 이상 영웅을 요구하지 않는 사회이다”
격동의 시대가 끝나고 경제와 사회, 인구증가 등 여러 국면에서 침체되어가는 세상이다 보니 나오는 말일 수도 있겠다고 생각하지만, 과연 실제로 그럴까?
결론부터 말하자면, 세상이 요구하는 영웅의 표상이 달라졌을 뿐, 영웅은 여전히 어느 시대 어느 곳에서나 요구되는 존재이다. 그리고 그 영웅을 가리키는 또 다른 단어가 바로 리더이다.
사실 이 시대의 리더 위치에 있는 모든 사람들이 공통적으로 하고 있는 노력이 있다....
더보기
| ISBN | 9791156026617(115602661X) |
|---|---|
| 쪽수 | 448쪽 |
| 크기 | 154 * 225 * 20 mm /600g 판형알림 |
책소개
이 책이 속한 분야
나는 어떤 리더로 기억되기를 바라는가?
혹시 당신은 꼴불견 상사? 나는 몇 점짜리 리더인가?
이 책 『영웅』이 짚어내고 있는 100가지 항목들이 바라보고 있는 지향점의 끝에 바로 현대적 조직의 리더가 갖춰야 할 면모가 담겨 있다. 이 책을 읽게 될 분들 중에 더러는 책장을 펼치기도 전에 ‘적어도 나 정도면 좋은 리더의 지표에서 낙제점은 아닐 거야!’라며 자부하는 분들이 많을 것이다. 그러나 막상 책장을 펼쳐들고 내용을 읽으며 첨부된 QR코드를 찍어 애플리케이션 속에서 자신의 리더십 점수를 확인하는 순간, 뒤통수가 얼얼해지는 분들이 분명히 생겨날 것이다.
혹시 당신은 꼴불견 상사? 나는 몇 점짜리 리더인가?
이 책 『영웅』이 짚어내고 있는 100가지 항목들이 바라보고 있는 지향점의 끝에 바로 현대적 조직의 리더가 갖춰야 할 면모가 담겨 있다. 이 책을 읽게 될 분들 중에 더러는 책장을 펼치기도 전에 ‘적어도 나 정도면 좋은 리더의 지표에서 낙제점은 아닐 거야!’라며 자부하는 분들이 많을 것이다. 그러나 막상 책장을 펼쳐들고 내용을 읽으며 첨부된 QR코드를 찍어 애플리케이션 속에서 자신의 리더십 점수를 확인하는 순간, 뒤통수가 얼얼해지는 분들이 분명히 생겨날 것이다.
상세이미지
목차
Contents
Prologue ···························· 4
제1편 관계의 베테랑, 리더
제1강 인간미 세종대왕과 신숙주·············18
제2강 관계 상수리나무와 다람쥐············23
제3강 보살핌 Help me! 다스케테! 사람 살려! ·······28
제4강 실수 용서의 기적················33
제5강 감사 우유 한 잔의 감사 ·············38
제6강 편애 한국의 3대 커뮤니티············41
제7강 환영 컴패니언 - 한솥밥·············45
제8강 음주 마시고 죽자················49
제9강 격려 피그말리온과 스티그마···········53
제10강 사회성 Social Position도 직함이다! ········56
제11강 사과 死不認錯(쓰뿌런추어) ···········59
제12강 개인사 호구조사를 하라! ·············63
제13강 축하 와튼 스쿨(Wharton school)과 축하 ·····68
제14강 감춤 신비주의 ·················73
제15강 돈 입은 닫고 지갑을 열어라 ··········76
제16강 칭찬 칭찬 고구마················80
제17강 회식 부하의 취향대로 따라가라 ·········86
제18강 부정적인 글 부정적인 글의 앙금 ············91
제19강 인정 핸콕 - 굿잡~! ··············96
제20강 재미와 유머 웃겨야 인재를 얻는다 ···········99
제2편 리더의 품격
제21강 약속 유대인의 계약 ············105
제22강 무시 악마의 씨앗 ·············110
제23강 말 경영 입술의 30초, 마음의 30년 ·······113
제24강 민감 이찌닝마에(一人前) ··········117
제25강 폭언 수탉의 벼슬 ·············121
제26강 거만 마부의 반성 ·············124
제27강 험담 뒷담화 ···············129
제28강 식탐 태양왕 루이 14세 ··········13
제29강 웃음 웃음의 과학 ·············137
제30강 큰 소리 기차 화통 ··············140
제31강 Sexual harassment 3端 조심 ··············144
제32강 성급함 페스티나 렌테(Festina lente) ·····147
제33강 화 6초의 마법 ·············152
제34강 호칭 호칭을 보면 품격이 보인다 ······155
제35강 경청 최고의 경청자, 오바마, 만델라 ·····159
제36강 부정 에디슨의 긍정에너지 ·········163
제37강 걸음걸이 타이거 스텝 ·············167
제38강 패션 패셔니스타 벤저민 프랭클린 ······171
제39강 구두 신사의 품격 ·············174
제40강 겸손 소왕(昭王)의 겸손 ··········177
제3편 리더의 업무역량
제41강 공유 조조와 여백사 ··············183
제42강 문제 회피 꿩의 해결책 ···············187
제43강 워커홀릭 보고서 들고 앰뷸런스 ··········191
제44강 질문 질문의 마법 ···············195
제45강 업무지시 잘 시켜야 잘 한다! ············198
제46강 재치/기지 리더의 반전 스킬 ············201
제47강 언변 히틀러의 연설 비법 ···········207
제48강 글쓰기 리더의 전달력 ··············211
제49강 지식 솔로몬의 지혜 ··············214
제50강 감식안 의인불용 용인불의(疑人不用 用人不疑) ···218
제51강 교육 100명의 손오공 ·············222
제52강 완벽주의 채움보다 중요한 비움 ··········226
제53강 공부 살인의 연구 ···············230
제54강 지적 Work harassment-Power Hara ·····234
제55강 피드백 리더의 가장 중요한 책무 ·········238
제56강 성과 당신은 가난한 사람인가? ·········242
제57강 업무 태만 워라밸도 정도껏! ············246
제58강 숫자 만국 공통의 알파벳 ···········250
제59강 회의 재미있는 회의 10규칙 ··········255
제60강 독서 안중근 의사와 빌 게이츠 ·········259
제4편 리더의 통솔력
제61강 운 운칠기삼(運七技三) ···········265
제62강 공적 갈취 내 공이 네 공이고 네 공도 네 공이다! ···269
제63강 불평 낙타의 이빨 ···············273
제64강 팔랑 귀/말뚝 귀 Good communicater ··········276
제65강 정치성 정치는 국회에서, 업무는 조직에서 ·····280
제66강 변명 칭기즈 칸 어록 ·············283
제67강 책임 회피 파레토 법칙 ···············286
제68강 원칙/기본 원칙으로 승부하라 ············289
제69강 공과 사 상황판단과 분별력 ············293
제70강 아부 아부의 기술 ···············296
제71강 용기 두려움이 천적을 만든다 ·········299
제72강 희생 노블레스 오블리주 ············304
제73강 열정 주세페 베르디와 피터 드러커 ·······308
제74강 사적인 일 조직은 일하는 곳 ············312
제75강 건강 경영의 신 마쓰시타 고노스케 ·······315
제76강 비만 세종대왕의 약점 ·············319
제77강 우유부단 성격 좋은 리더가 조직을 망친다 ······322
제78강 강제/강요 바람과 태양과 나그네 ··········325
제79강 비교 황희 정승의 일화 ············328
제80강 공정/공평 리더는 정의의 여신 ···········332
제5편 리더의 꿈과 비전
제81강 정의/윤리 이자겸의 굴비 ··············337
제82강 죽음 스티브 잡스의 연설 ···········340
제83강 의심 혼다 소이치로 회장 ···········345
제84강 디테일 악마는 디테일에 숨어 있다 ········349
제85강 자존감 자존감 살리는 비법 ···········353
제86강 방임 심리적 이직 ···············356
제87강 도전 달란트 비유 ···············359
제88강 비전(꿈) 근자열 원자래(近者悅 遠者來) ·······364
제89강 동기부여 인정(認定)의 힘 ·············367
제90강 위협/기회 SWOT ·················372
제91강 의사결정 이성과 직관 ···············375
제92강 현실 안주 삼성 이건희 회장의 메기론(論) ······378
제93강 걱정/고민 동굴 패러다임과 터널 패러다임 ······381
제94강 여유 그물 눈코 ················386
제95강 시간 관리 삼원정공의 초 관리운동 ·········389
제96강 코드 세상이 원래 코드다 ···········392
제97강 자기 철학 Worst vs Best ·············395
제98강 설득력 8가지 Skill / Technique ·········398
제99강 과거 집착 Sony의 몰락/삼성의 혁신 ········402
제100강 계획 흉유성죽(胸有成竹) ···········406
Prologue ···························· 4
제1편 관계의 베테랑, 리더
제1강 인간미 세종대왕과 신숙주·············18
제2강 관계 상수리나무와 다람쥐············23
제3강 보살핌 Help me! 다스케테! 사람 살려! ·······28
제4강 실수 용서의 기적················33
제5강 감사 우유 한 잔의 감사 ·············38
제6강 편애 한국의 3대 커뮤니티············41
제7강 환영 컴패니언 - 한솥밥·············45
제8강 음주 마시고 죽자················49
제9강 격려 피그말리온과 스티그마···········53
제10강 사회성 Social Position도 직함이다! ········56
제11강 사과 死不認錯(쓰뿌런추어) ···········59
제12강 개인사 호구조사를 하라! ·············63
제13강 축하 와튼 스쿨(Wharton school)과 축하 ·····68
제14강 감춤 신비주의 ·················73
제15강 돈 입은 닫고 지갑을 열어라 ··········76
제16강 칭찬 칭찬 고구마················80
제17강 회식 부하의 취향대로 따라가라 ·········86
제18강 부정적인 글 부정적인 글의 앙금 ············91
제19강 인정 핸콕 - 굿잡~! ··············96
제20강 재미와 유머 웃겨야 인재를 얻는다 ···········99
제2편 리더의 품격
제21강 약속 유대인의 계약 ············105
제22강 무시 악마의 씨앗 ·············110
제23강 말 경영 입술의 30초, 마음의 30년 ·······113
제24강 민감 이찌닝마에(一人前) ··········117
제25강 폭언 수탉의 벼슬 ·············121
제26강 거만 마부의 반성 ·············124
제27강 험담 뒷담화 ···············129
제28강 식탐 태양왕 루이 14세 ··········13
제29강 웃음 웃음의 과학 ·············137
제30강 큰 소리 기차 화통 ··············140
제31강 Sexual harassment 3端 조심 ··············144
제32강 성급함 페스티나 렌테(Festina lente) ·····147
제33강 화 6초의 마법 ·············152
제34강 호칭 호칭을 보면 품격이 보인다 ······155
제35강 경청 최고의 경청자, 오바마, 만델라 ·····159
제36강 부정 에디슨의 긍정에너지 ·········163
제37강 걸음걸이 타이거 스텝 ·············167
제38강 패션 패셔니스타 벤저민 프랭클린 ······171
제39강 구두 신사의 품격 ·············174
제40강 겸손 소왕(昭王)의 겸손 ··········177
제3편 리더의 업무역량
제41강 공유 조조와 여백사 ··············183
제42강 문제 회피 꿩의 해결책 ···············187
제43강 워커홀릭 보고서 들고 앰뷸런스 ··········191
제44강 질문 질문의 마법 ···············195
제45강 업무지시 잘 시켜야 잘 한다! ············198
제46강 재치/기지 리더의 반전 스킬 ············201
제47강 언변 히틀러의 연설 비법 ···········207
제48강 글쓰기 리더의 전달력 ··············211
제49강 지식 솔로몬의 지혜 ··············214
제50강 감식안 의인불용 용인불의(疑人不用 用人不疑) ···218
제51강 교육 100명의 손오공 ·············222
제52강 완벽주의 채움보다 중요한 비움 ··········226
제53강 공부 살인의 연구 ···············230
제54강 지적 Work harassment-Power Hara ·····234
제55강 피드백 리더의 가장 중요한 책무 ·········238
제56강 성과 당신은 가난한 사람인가? ·········242
제57강 업무 태만 워라밸도 정도껏! ············246
제58강 숫자 만국 공통의 알파벳 ···········250
제59강 회의 재미있는 회의 10규칙 ··········255
제60강 독서 안중근 의사와 빌 게이츠 ·········259
제4편 리더의 통솔력
제61강 운 운칠기삼(運七技三) ···········265
제62강 공적 갈취 내 공이 네 공이고 네 공도 네 공이다! ···269
제63강 불평 낙타의 이빨 ···············273
제64강 팔랑 귀/말뚝 귀 Good communicater ··········276
제65강 정치성 정치는 국회에서, 업무는 조직에서 ·····280
제66강 변명 칭기즈 칸 어록 ·············283
제67강 책임 회피 파레토 법칙 ···············286
제68강 원칙/기본 원칙으로 승부하라 ············289
제69강 공과 사 상황판단과 분별력 ············293
제70강 아부 아부의 기술 ···············296
제71강 용기 두려움이 천적을 만든다 ·········299
제72강 희생 노블레스 오블리주 ············304
제73강 열정 주세페 베르디와 피터 드러커 ·······308
제74강 사적인 일 조직은 일하는 곳 ············312
제75강 건강 경영의 신 마쓰시타 고노스케 ·······315
제76강 비만 세종대왕의 약점 ·············319
제77강 우유부단 성격 좋은 리더가 조직을 망친다 ······322
제78강 강제/강요 바람과 태양과 나그네 ··········325
제79강 비교 황희 정승의 일화 ············328
제80강 공정/공평 리더는 정의의 여신 ···········332
제5편 리더의 꿈과 비전
제81강 정의/윤리 이자겸의 굴비 ··············337
제82강 죽음 스티브 잡스의 연설 ···········340
제83강 의심 혼다 소이치로 회장 ···········345
제84강 디테일 악마는 디테일에 숨어 있다 ········349
제85강 자존감 자존감 살리는 비법 ···········353
제86강 방임 심리적 이직 ···············356
제87강 도전 달란트 비유 ···············359
제88강 비전(꿈) 근자열 원자래(近者悅 遠者來) ·······364
제89강 동기부여 인정(認定)의 힘 ·············367
제90강 위협/기회 SWOT ·················372
제91강 의사결정 이성과 직관 ···············375
제92강 현실 안주 삼성 이건희 회장의 메기론(論) ······378
제93강 걱정/고민 동굴 패러다임과 터널 패러다임 ······381
제94강 여유 그물 눈코 ················386
제95강 시간 관리 삼원정공의 초 관리운동 ·········389
제96강 코드 세상이 원래 코드다 ···········392
제97강 자기 철학 Worst vs Best ·············395
제98강 설득력 8가지 Skill / Technique ·········398
제99강 과거 집착 Sony의 몰락/삼성의 혁신 ········402
제100강 계획 흉유성죽(胸有成竹) ···········406
출판사 서평
Klover 리뷰 (0)
북로그 리뷰 (1) 전체보기 쓰러가기
북로그 리뷰는 본인 인증 후 작성 가능합니다.
책이나 타인에 대해 근거 없이 비방을 하거나 타인의 명예를 훼손할 수 있는 내용은 비공개 처리 될 수 있습니다.
※ 북로그 리뷰 리워드 제공 2021. 4. 1 종료
책이나 타인에 대해 근거 없이 비방을 하거나 타인의 명예를 훼손할 수 있는 내용은 비공개 처리 될 수 있습니다.
※ 북로그 리뷰 리워드 제공 2021. 4. 1 종료
-
책 '영웅'을 읽고~ ki**2moon | 2019-01-16 | 추천: 0 |
산업화, 정보화시대의 영웅은 단연 경영조직을 이끄는 리더이다. 이책은 리더가 갖추어야 할 자질들을 저자의 풍부한 조직컨설팅경험 사례와 동서고금의 이야기들을 통해 보여주고 있다. 따라서 기존의 리더쉽론을 다룬 책들에 비해 우리나라의 실정에 맞고 재미있게 읽을 수 있었던것 같다. 리더는 관계, 품격, 업무역량, 통솔력, 꿈과비전부문에 있어 책임감이라는 무거운 짐을 지고 가는 사람이다. 조직의 성패는 리더가 이러한 부문에서 성공적으로 역할을 해나가느냐에 따라 달려있다고 해도 과언이 아니다. 책 '영웅'은 성공적인 리더가... 더보기
문장수집 (0) 문장수집 쓰기 나의 독서기록 보기
※구매 후 문장수집 작성 시, 리워드를 제공합니다.
안내
교환/반품/품절안내
※ 상품 설명에 반품/교환 관련한 안내가 있는 경우 그 내용을 우선으로 합니다. (업체 사정에 따라 달라질 수 있습니다.)
| 반품/교환방법 | 마이룸 > 주문관리 > 주문/배송내역 > 주문조회 > 반품/교환신청 , [1:1상담>반품/교환/환불] 또는 고객센터 (1544-1900) ※ 오픈마켓, 해외배송주문, 기프트 주문시 [1:1상담>반품/교환/환불] 또는 고객센터 (1544-1900) |
|---|---|
| 반품/교환가능 기간 | 변심반품의 경우 수령 후 7일 이내, 상품의 결함 및 계약내용과 다를 경우 문제점 발견 후 30일 이내 |
| 반품/교환비용 | 변심 혹은 구매착오로 인한 반품/교환은 반송료 고객 부담 |
| 반품/교환 불가 사유 |
|
| 상품 품절 | 공급사(출판사) 재고 사정에 의해 품절/지연될 수 있으며, 품절 시 관련 사항에 대해서는 이메일과 문자로 안내드리겠습니다. |
| 소비자 피해보상 환불지연에 따른 배상 |
|
기프트 BEST
![[한정수량] 미닉스 미니 건조기 소형 빨래 원룸 자취](http://image.kyobobook.co.kr/newimages/giftshop_new/goods/400/1104/hot1625466879437.jpg)
![[리뉴얼] 팬톤 데스크 마우스패드 300*900](http://image.kyobobook.co.kr/newimages/giftshop_new/goods/400/1057/hot1607650145519.gif)
![[바프] 시즈닝 땅콩 120g 4봉 골라담기](http://image.kyobobook.co.kr/newimages/giftshop_new/goods/400/1051/hot1631766152922.jpg)
LG U+ 구매안전서비스
▶서비스 가입 확인
고객님은 안전거래를 위해 현금 등으로 결제시 저희 쇼핑몰에서 가입한 LG유플러스의 구매안전서비스를 이용하실 수 있습니다.
정보보호관리체계
ISMS 인증획득
ISMS 인증획득
[인증범위] 온라인 교보문고 서비스 운영
[유효기간] 2020.11.04. ~ 2023.11.03.
바로가기
